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人才理念



選人原則

    重視學(xué)歷,不唯學(xué)歷的原則;

    重視能力,不唯資歷的原則;

    重視品德,不求全責(zé)備的原則;

    忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的原則;

    求真務(wù)實原則;

    人崗匹配原則;

    身心健康原則;

    以合理的成本,聘用最優(yōu)秀的人員的原則。

用人原則

    有德有才的人,放手使用;有德無才的人,培養(yǎng)使用;有才無德的人,限制使用;無德無才的人,根本不用;

    不稱職者,堅決免職,待崗培訓(xùn),再給機會;

    公開、公平、公正的選拔原則;

育人原則

    全員培訓(xùn)、全過程培訓(xùn)原則;

    崗位技能培訓(xùn)為主原則;

    開發(fā)潛力的原則;

留人原則

    用蓬勃發(fā)展的事業(yè)吸引人;

    用先進的管理理念感染人;

    用業(yè)績評價機制激發(fā)人;

    用發(fā)展的舞臺成就人;

    用寬闊的胸懷包容人;

    用合理的薪酬留住人;

    用良好的職業(yè)生涯規(guī)劃引導(dǎo)人;

    用團結(jié)和睦合作的人際環(huán)境和氛圍凝聚人;

    用廣闊的培訓(xùn)機會開發(fā)人;

    細(xì)節(jié)深處關(guān)愛人,人格上尊重人。